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海尔集团创建于 1984年,从起头繁多出产冰箱起步,拓展抵家电、通信、IT数码产物、家居、物流、金融、房地产、生物制药等畛域,成为寰球当先的夸姣糊口解决计划提供 商。2014年,海尔寰球业务额2007亿元,利润总额150亿元,利润增进3倍于收入增进,线上生意业务额548亿元,同比增进2391%。据消费市场权势巨子 查询拜访机构欧睿国际(Euromonitor)的数据,2014年海尔品牌寰球零售量份额为10.2%,间断六年连任寰球大型家电第一品牌。

 

海尔致力于成为寰球消费者青睐的外乡品牌,多年来始终践行外乡化研发、制造以及营销的海外市场策略并取患了很好的成就。今朝,海尔在寰球有5大研发中间、21个产业园、66个商业公司,用户遍及寰球100多个国度以及地域。

立异是海尔的企业文明基因。海尔的立异力体此刻平台化企业搭建以及经管形式立异上。今朝海尔正从制造产物转型为制造创客的平台,青岛海尔(股票代码 SH:600690)以及海尔电器(股票代码HK:01169)两大平台上聚合了海量创客及守业小微,他们在开放的平台上行使海尔的生态圈资本完成立异发展,凑集了大批的用户资本。2014年海尔注册用户曾经到达3685万。

以 青岛海尔为主体智能家庭平台,致力于推进从产物硬件到解决计划的转型,经由过程智慧家庭U+糊口平台、互联工场构建并联交互平台以及生态圈,提供互联网期间夸姣 糊口解决计划,终极完成用户的全流程最好交互、生意业务以及托付体验。以海尔电器为主体的代价交互平台,致力于完成从制造向效劳的转型,打造真假交融的用户代价 交互平台,以物联网以及物流效劳为焦点,把传统的物流配送环节转变为在给用户提供效劳的进程中缔造用户交互的代价,构建互联网期间用户体验引领的开放性平 台。

海 尔致力于搭建投资驱动平台以及用户付薪平台,经由过程人单合一共赢形式立异让员工成为开放立异平台上的守业者,在为用户缔造代价的同时完成本身的代价。在这一模 式下,海尔将企业从管控型组织酿成一个投资平台,员工从原来主动的饬令执行者转变为平台上的自驱动立异者,而驱带动工守业的就是不竭交互出的用户需要,企 业与员工、单干方转为单干双赢的生态圈,原来串连的流程酿成并联流程,一切各方并联在一路为市场独特缔造代价。2014年海尔集团策略推动的主题倾覆为 “企业平台化、员工创客化、用户特性化”:企业平台化对应企业的互联网思惟,即企业无际界;员工创客化对应员工的代价体现,员工成为自立守业立异的立异 者;用户特性化对应着企业的互联网宗旨,即缔造用户全流程最好体验。人单合一共赢形式因破解了互联网期间的经管难题而吸引了世界闻名商学院、经管专家争相 跟踪研讨,并将海尔人单合一共赢形式收入案例库举行教授教养研讨。

互联网期间的到来倾覆了传统经济的成长形式,为企业带来新的应战以及机会。海尔将保持网络化的成长策略,开拓立异,经由过程继续推动人单合一共赢形式,对内打造用户需要驱动的投资驱动守业平台,对外修建并联的开放生态圈系统,缔造互联网期间的世界级品牌。

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